개발자
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소프트웨어 장인 :: 16장 소프트웨어 장인으로서의 커리어개발서적읽기/소프트웨어 장인 2023. 8. 15. 09:37
소프트웨어 장인으로서 지녀야 할 태도와 커리어 방향 이번 장에서는 15장까지 이야기했던 것들을 종합한다. 역시 소프트웨어 장인에게는 '직무에 대한 열정'이 가장 중요하다는 것을 다시 한번 강조한다. 그리고 소프트웨어 장인은 자신의 커리어를 주체적으로 관리할 줄 알아야 한다. 이직이 필요한 이유는 매 시기마다 다르다. 어떤 때는 보상을 위해 어떤 때는 개인적인 시간을 위해 이직한다. 외부 요인에 의해 이유를 만들지 말고 주체적으로 판단해야 한다. 나에게 소프트웨어 개발이란 무엇일까? 309p~310p에는 소프트웨어 개발이 얼마나 숭고한 일인지를 설명한다. 소프트웨어가 바꾸는 세상을 설명하면서 다음 세대 개발자를 위해야 하고 소프트웨어 산업의 진흥을 위해야 한다고 하는데, 사실 크게 와닿지는 않았다. 마치 ..
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소프트웨어 장인 :: 13장 배움의 문화개발서적읽기/소프트웨어 장인 2023. 7. 20. 00:21
배움의 필요성 이번 장에서는 개발자에게 열정을 불어넣어 주고 자기 계발을 유도(?)하는 방법들에 대해 설명한다. 그리고 개발자들 스스로도 이 방법들을 익혀야 한다는 점을 강조한다. 잡으려 할수록 멀어지고 신경 쓰지 않으면 오히려 잡히는 진리가 이번에도 통하는 것 같다. '열정적이어야 한다! 자기 계발해라!'라고 명령하면 오히려 잘 안 듣는다. 오히려 자유를 부여하면서 간접적으로 유도하면 의도한 결과를 얻을 확률이 더 높을 수 있다. 리더 입장에서는 쉽지 않은 말이긴 한데, 회사를 위해서라면 그래도 어쩔 수 없다. 배움에 필요한 자세 개발자들도 스스로 배움의 자세를 익히고 실천해야 한다. 그래야만 소프트웨어 장인에 한걸음 다가설 수 있다. 동료들과 함께 해도 좋다. 단, 동료들에게 강요하면 안된다. 동료들..
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소프트웨어 장인 :: 10장 소프트웨어 장인 면접하기개발서적읽기/소프트웨어 장인 2023. 7. 5. 10:15
면접은 면접관과 면접자가 서로를 평가할 수 있는 중요한 시간 이 장에서는 면접에 대한 회사와 개발자들 간의 올바른 자세를 설명한다. 면접은 면접관이 일방적으로 면접자를 평가하는 자리가 아니다. 면접자 역시 면접관을 평가해야 한다. 다만 채용하려는 자리의 수보다 면접자의 수가 보통은 훨씬 더 많아서 면접관의 평가가 영향력이 더 큰 것 같긴 하다. 그렇지만 소프트웨어 장인이라면 이러한 현실과 상관없이 회사들이 본인을 절실히 원하게끔 만들 수 있는 힘을 가지고 있을 것이기 때문에, 회사는 만반의 준비를 해야 소프트웨어 장인의 선택을 받을 수 있다.면접관의 자세 :: 소프트웨어 장인을 뽑으려면? 지원자가 질문을 많이 하는지 봐야 한다. 소프트웨어 장인은 자신의 커리어를 중요하게 생각할 것이기 때문에 이 회사에서..